市场寒冬下的行业洗牌：从“增量争夺”到“存量突围”
在房地产市场持续疲软、消费需求降级及同质化竞争加剧的三重压力下，新风行业正经历结构性调整的阵痛期。2024年上半年问卷回收量较去年同期显著下滑，折射出行业洗牌加速——缺乏核心竞争力的品牌已批量出局，市场进入头部企业主导的存量博弈阶段。
多重利空交织：需求端与供给端的双重夹击
- 房地产拖累效应持续：开发投资收缩、商品房成交面积下滑，直接冲击工程渠道规模；
- 消费端信心不足：经济波动下用户购买力趋谨慎，改善型需求萎缩，价格敏感度攀升；
- 工程市场恶性循环：低价竞标常态化，减配降质现象频发，进一步压缩利润空间。
破局路径：88.2%企业押注“五恒”战略转型
调研显示，超八成企业已启动转型规划，核心方向聚焦产品功能升级与“五恒”系统（恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静）的生态整合。头部企业凭借技术积淀与渠道优势，率先通过以下路径构筑壁垒：
- 技术协同：强化新风系统在“恒湿”“恒氧”中的核心作用，探索与温控、净水等系统的联动；
- 产品迭代：研发适配“五恒”需求的高效热交换、智能控制模块，部分企业直接推出自有品牌整体解决方案；
- 场景延伸：从单一设备供应商转向系统集成商，覆盖住宅、商业等多场景需求。
转型成效待考：短期承压，长期赛道价值凸显
尽管企业转型动作密集，但受宏观经济下行影响，市场反馈存在滞后性。调研中仅5份问卷对全年增长持乐观态度，印证行业仍处于“黎明前的黑暗期”。值得注意的是，固守传统新风单品的企业生存空间已遭挤压，而提前布局“五恒”赛道的玩家有望在下一轮消费升级中抢占先机。
行业启示：从“野蛮生长”到“技术深耕”的必由之路
当前行业困境本质是粗放发展模式的阶段性终结。未来破局需把握三大关键：
- 技术驱动：提升产品能效、智能化水平，强化差异化竞争力；
- 生态融合：以“五恒”为支点，构建跨品类集成能力；
- 服务增值：从设备销售转向全生命周期运维，提升附加值。
结语
新风行业的“黄金时代”已成过往，但技术升级与场景创新正开辟新战场。正如调研所揭示的：唯有主动拥抱变革、重塑价值链的企业，方能穿越周期，在“五恒”蓝海中觅得生机。
